大手自動車部品メーカー向け_国内部品物流構造改革支援_需要計画・物流計画・供給計画リーダー（3ポジション）

業務内容

[プロジェクト背景] 大手自動車部品メーカーにおいて、E2E改革を契機として国内部品物流の構造的な課題が顕在化しており、抜本的な改革が急務となっている 倉庫戦略・需要〜在庫をつなぐ計画業務・体制・ツール/システム方針の3テーマを横断的に検討する必要があり、各領域をリードできる専門人材の確保が必要となっている 【案件概要】 国内部品物流の構造改革プロジェクトにおいて、以下3ポジション（各1名）のリードを担う ①需要計画リーダー　②物流計画リーダー　③供給計画リーダー SCM室の統括部長クラスと直接検討を推進する上流工程の役割 【各ポジションの役割】 ・①需要計画リーダー：需要計画のリードとして、SCM室 部材供給統括などの部長クラスと検討を推進 ・②物流計画リーダー：物流領域のリードとして、SCM室 物流統括・部材供給統括などの部長クラスと検討を推進 ・③供給計画リーダー：供給計画のリードとして、SCM室 部材供給統括などの部長クラスと検討を推進 【プロジェクトの検討テーマ（3ポジション共通）】 ・あるべき倉庫戦略の策定（輸出用国内HUBを起点とした拠点・立地・機能配置の設計） ・需要〜在庫をつなぐ計画業務・体制の設計（ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の把握、在庫基準の定義） ・ツール・システム方針の決定支援（計画整合・倉庫・物流実行システム等） ・統括部長クラスとの折衝（論点設計を0から行い、完遂する） [補足事項] ・要件変更に伴う再募集（Big4シニアマネージャー以上、戦略ファームマネージャー以上） ・統括部長クラスとの折衝となるため、論点設計を0から行い完遂しきれる能力がない場合は不可 [作業場所] リモート（キックオフ・中間報告等で静岡または品川への出張あり）

人材要件

[必須スキル] ・Big4のシニアマネージャー以上、または戦略ファームのマネージャー以上のキャリア経験 ・統括部長クラスとの折衝において、論点設計を0から行い、完遂しきれる能力 ・PMOの実務経験 ・経営コンサルティングスキル ・業務要求・要件整理の経験 [尚可スキル] SCM・需要計画領域のシステム経験

勤務地

福岡県(一部リモート)

期間

2026年10月31日〜2027年03月31日(継続可能性あり)