電力グループ様向け_グループIT共用化 実行計画策定支援PM

業務内容

[プロジェクト背景] ・某電力グループ（対象約30社）におけるグループIT共用化計画の実行計画・ロードマップ策定支援 ・フェーズ1（〜2026年6月）で共用化の基本方針・評価軸を定義済み。 　現在、フェーズ2（2026年7月〜12月）として本格検討を推進中 ・前任ベンダーからの切り替えを経て弊社チームが支援中。経営判断に耐えうるアウトプット品質への引き上げと推進体制強化のため、PMを急募しております [作業内容] ■フェーズ1の成果（定義済み事項） ・共用化の基本原則、分類ルール、評価軸、検討対象 ・実行計画策定に向けた不足事項・可視化事項・情報収集方法 ■フェーズ2（本募集の対象） 上記を踏まえ、経営判断が可能な実行計画の策定をPMとして推進いただきます。 ① 現状可視化・分析 　－各社のITコスト、システム、契約、運用体制、要員工数の可視化・分析 ② 共用化方針の具体化 　－各社特性分類（例：G1〜G4）およびシステム／ITサービスの共用化レベルに基づく、共用化対象・優先順位・費用対効果の整理 　－実行体制・ロードマップ・各社への影響の具体化 ③ 実行計画の策定 　－システム面・運用面の実現性を踏まえた、グループIT最適化・共用化の実行計画策定 ④ 成果物の品質管理・経営層報告 　－資料全体のストーリー設計（As-Is／To-Be／ロードマップの整合、論点とタイトルの一貫性） 　－選定基準・優先順位付けの根拠整理など、顧客からの質問に説明責任を果たせる品質への引き上げ 　－役員層向け報告資料（12月）の構成整理・作成支援 ■対象領域 IT基盤（ネットワーク／クラウド／ストレージ等）、セキュリティ・運用、共通アプリ（会計／人事／ワークフロー等）、業務支援・BPaaS等 [作業場所] 基本リモート（必要に応じてオンサイト）

人材要件

[必須スキル] ・複数事業／グループ会社にまたがるITシステムの統合・共用化に関する計画策定経験 ・大規模コンサルティングプロジェクトにおけるPM／PMO実務経験 ・役員層・経営層向けの資料作成および説明経験 ・ヒアリング設計から分析、ロードマップ策定までを一貫して推進した経験 ・資料の構成・記載内容について、選定理由や優先順位の根拠まで論理的に説明できる方 [尚可スキル] ・電力業界等の規制業種における類似プロジェクト経験 ・ITサービスの課金／ビジネスモデル設計経験（内販・外販・チャージバック等） ・サービスカタログ化、SLA、ITガバナンス設計経験 ・BPaaS（バックオフィス業務運用）の企画・導入経験 ・大手SIerとの協業・連携経験

勤務地

東京都(一部リモート)

期間

2026年10月25日〜2026年12月31日(継続可能性あり)