未来予測プログラム「Futuring™」

企業の未来予測を可能にするサービスとして、弊社はスタンフォード研究所系ファーム発祥のメソッドを独自の知見と洞察でカスタマイズした「事業機会発見プログラム「Futuring™」を提供しています。 現状をもととした計画策定であるフォーキャスティングモデルではなく、未来を知り、そこから計画を策定するバックキャスティングモデルを実現するための事業創造ワークショップです

このような課題はありませんか?

  • 現状把握からの事業計画策定が主となっており、起きうる未来やビジネスオポチュニティに対して網羅的な検討が不足していると感じる
  • 新規事業のアイディアが浮かばない
  • アイディエーションやワークショップを効率的に進めることができない
  • アイディエーションを行ってもそのアイデアを事業計画に落とし込むことができない
  • 新規事業は幾つかあるが優先順位をつけられない

checkマーク コロニーは独自の未来予測・事業開発プログラム「Futuring™」によって、これまでの観点では出てこなかったビジネスオポチュニティの発見とオポチュニティをもとにした事業化策定が可能です

    • 「Futuring™」プログラムのワークショップを行うことで、未来を予測し、事業機会の発見をご支援
    • 発見された事業機会をもとにして事業企画の策定とPoCに向けた計画・実行を支援
    • ワークショップ参加メンバーへの弊社コンサルタントによる教育・育成機会のご提供

checkマーク 未来予測・事業開発プログラム「Futuring™」とは

スタンフォード研究所発祥の事業機会発見プログラム。米国シリコンバレーのイノベーションを生み出すオープンカルチャーと、自由発想のメンタリティが根底に流れる「SRI発祥のスキャニング社会俯瞰メソッド」を、弊社独自の知見と洞察とともにカスタマイズした未来志向型のインテラクション・プログラムです

FuturingTMロゴ

Checkマーク 「Futuring™」の狙い

世の中を俯瞰し、起こりうる ’変化’ への気づきと、様々なアイディア創出を目的とした‘Futuring™’ と独自の戦略・プランニングメソッドを組み合わせた新規事業企画・事業開発支援プログラムをご提供します

未来予測プラグロム(FuturingTM)の流れをフローチャートで紹介。アイディアが生まれる組織文化の定着→新規事業の種の発見→評価→企画→開発

Checkマーク Futuring™」の進め方

メンバー全員で観察した ‘身近な変化’ をアブストラクトとして集め、WSで起こりうる未来をアイディア発想。出された様々なアイディアをクラスタリングし優先課題を抽出。この活動から、「未来地図」や「戦略策定」を作成、新規事業創出・企画に繋げていきます

未来予測プログラム(FuturingTM)で新たな事業を開発を導くための具体的な手法を説明。変化点の収集→ワークショップ→テーマ抽出と優先順位付け→未来地図+新たな戦略

Checkマーク FuturingTMプログラム利用目的と活動継続による効果

新規事業探索に向けたビジネス環境観察やアイディア抽出をはじめ、社内戦略・企画部門や異なる部門を跨いだインテリジェンス活動、更には情報感度の高い次期主力社員を育てる人材育成などの目的でご利用されています

未来予測プログラム(FuturingTM)の初期段階、あらゆる視点で、自由な発想が生まれる組織文化を定着するために、何が必要なのか?解説しています。

Checkマーク コロニー独自 新規事業創出の全体プロセス

未来予測プログラム(FuturingTM)のフェーズ1(事業環境俯瞰と重要テーマ抽出)→フェーズ2(シナリオ選定&事業機会発見)→フェーズ3(Go-to-Market戦略)への流れ。各フェーズにおいての期間、狙いとアウトプット、主なメソッドを解説。

よくある質問

新規事業のアイデア創出に課題を感じている企業や、中長期の事業戦略を見直したい企業におすすめです。未来の変化兆候をもとに事業機会を発見し、将来を見据えた戦略立案をご支援します。

はい。テーマや事業領域が明確でない段階からご相談いただけます。
Futuring™では未来予測と対話型ワークショップを通じて、事業機会の発見からご支援します。

可能です。事業機会の発見後は、事業計画策定やPoC(実証実験)の企画・実行支援まで、一気通貫で伴走いたします。

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