製造DXコンサルとは？市場動向から年収・将来性まで徹底解説

DX推進が求められ、さまざまな企業が取り組みを進めています。

製造業においても例外ではなく、現状の課題を解決するためにも、DX推進が求められています。

しかし、自社だけで進めるのが困難なケースもあるでしょう。

そこで頼りになるのがDXコンサルタントです。

本記事では、製造業のDXコンサルについて、役割やメリットなどを解説します。

製造業の経営者のみならず、DXコンサルタントを目指す人もぜひ参考にしてください。

製造業DXとは？

製造業DXは、デジタル技術を活用して製造現場やビジネス全体を抜本的に変革し、競争力を高める取り組みです。

今やDXは、製造業が持続的に成長するための必須条件といえるでしょう。

製造業DXの市場動向

近年、製造業ではIoTやAI、ロボット技術の導入が急速に進んでいます。

これらの技術は、単なる現場の自動化にとどまらず、経営戦略やビジネスモデルの変革にも波及しています。

たとえば、製品の販売だけでなく、アフターサービスやサブスクリプション型の新たな収益モデルへの転換が進んでいます。

また、リアルタイムデータの活用や生産計画の最適化など、データにもとづいた判断（データドリブン）が経営が主流となりつつあります。

製造業が直面する主な課題

製造業は今、さまざまな課題に直面しています。

人手不足や生産性の低下、グローバル競争の激化、そしてデジタル技術の急速な進化への対応が求められています。

◯ 人手不足と生産性向上の必要性

多くの製造現場で人手不足が深刻化しています。

採用競争が激しく、従来のやり方では十分な人材を確保できません。

そこで、DXによる自動化や業務効率化が注目されています。

これは作業の自動化や現場の可視化を進めることで、限られた人員でも高い生産性を維持できるようになるからです。

◯ グローバル競争の激化

現在、国内の製造業は海外メーカーとの競争が激しくなり、コストや品質、納期の面で優位性を保つ必要があります。

グローバル市場で勝ち抜くためには、デジタル技術を活用した生産体制の強化やサプライチェーン（供給網）全体の最適化が不可欠です。

◯ デジタル技術の急速な進化

AIやIoT、ロボティクスなどの技術が急速に進化しています。

これらを活用しない企業は、競争力を失うリスクが高まっています。

最新技術を柔軟に取り入れ、現場や経営に活かす姿勢が求められるでしょう。

製造業DXコンサルティングの役割

ここからは、製造業のDXコンサルティングについて、役割を解説します。

DXコンサルタントの主な役割

DXコンサルタントは、製造現場と経営層をつなぐパートナーとして機能します。

技術導入だけでなく、組織全体の変革を総合的にサポートします。

◯ DX戦略の策定と実行支援

まず現状分析を行い、3年後・5年後の目標を明確に設定します。

たとえば、IoT導入による予知保全システム構築やAIを活用した需要予測モデルの設計など、具体的なロードマップを作成します。

計画策定後も、部門間調整や進捗管理を通じて実行を支えるのが特徴です。

◯ 業務プロセスの最適化

生産ラインの無駄を可視化し、デジタル技術で改善するのもDXコンサルティングの役割です。

たとえば、食品工場でセンサーデータ分析により包装工程の停滞時間を削減する取り組みなどが挙げられます。

また、在庫管理や発注業務の自動化など、間接部門の効率化の取り組みなども考えられるでしょう。

◯ データ活用とテクノロジー導入の促進

現場の熟練技術をデータ化し、若手社員の教育に活用する事例が増えています。

そこで、DXコンサルティングでは、クラウド基盤の構築やサイバーセキュリティ対策など、技術導入の実務面もサポートします。

最新ツールの選定から導入後の運用まで一貫して対応します。

企業における製造業DXコンサルティングのメリット

外部専門家の力を借りることで、スピード感のある変革が可能になります。

自社だけでは気づけない課題の発見や最新技術の効果的な活用が期待できます。

◯ 専門知識と経験の活用

DXコンサルティングを受けると、他社の成功・失敗事例を踏まえた実践的なアドバイスが受けられます。

たとえば、自動車部品メーカーにおいて、コンサルタントの提案でAI品質検査導入し、不良品検出の精度を上げる施策などもあるでしょう。

◯ 客観的視点からの課題発見

DXコンサルティングでは、内部では見えにくい「属人化した業務」や「データ活用の盲点」を指摘します。

具体的には、コンサルタントの指摘で設計部門と生産部門のデータ連携不備が発覚し、開発期間を短縮できるなどのメリットが考えられます。

◯ リソース不足の補完

人材不足が深刻な企業でも、コンサルタントが一時的な戦力として機能します。

クラウド移行プロジェクトでは、コンサルタントがPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）を担い、社内リソースを現場業務に集中させることも可能です。

製造業DXコンサルティングの種類と特徴

製造業のDXコンサルティングは目的などに応じて種類が異なります。

ここでは、その種類と特徴を解説していきます。

戦略系コンサルティング

戦略系コンサルティングは、経営視点で中長期のDXビジョンを策定するのが特徴です。

市場分析や競合調査を通じて、3年後や5年後を見据えたデジタル戦略を構築します。

たとえば、海外展開を見据えたサプライチェーン改革や新規ビジネスモデルの創出支援などです。

戦略系コンサルティングの強みは経営層との連携による全社的な変革推進です。

財務面や組織体制の整備までを含めたロードマップ作成が可能で、大規模な投資が必要な場合に適しています。

製造業特化型DXコンサルティング

製造業特化型DXコンサルティングは、生産現場の課題解決に特化したサービスです。

IoTを活用した設備監視システムの導入や熟練技術のデジタル化支援が代表的です。

製造業特化型DXコンサルティングの特徴は業界知識の深さです。

包装工程のムダ削減や在庫管理の自動化など、製造プロセスに即した改善策を提案できます。

特に中小企業向けの実践的なソリューションが強みです。

モノづくり改善コンサルティング

モノづくり改善コンサルティングは、設計から品質管理までの工程改善に焦点を当てます。

試作回数の削減や不良率低減を目的に3Dシミュレーション導入支援が典型的な例です。

モノづくり改善コンサルティングの強みは現場目線での課題解決です。

5M+1E（人・設備・方法・材料・測定・環境）の関係性を分析し、全体最適化を図ります。

属人化した技術の標準化支援にも効果を発揮します。

AIベンチャーによるコンサルティング

AIベンチャーによるコンサルティングは、最新技術を迅速に導入できる点が特徴です。

画像認識AIを使った外観検査や自然言語処理を活用した顧客問合せ対応が代表例です。

AIベンチャーによるコンサルティングのメリットは柔軟なカスタマイズ対応です。

既存システムとの連携やクラウド環境構築まで、技術面の実装を一括支援します。

PoC（概念実証）から本格導入までの短期実現が可能です。

製造業DXコンサルタントの年収と将来性

製造業DXコンサルタントは高い専門性が求められる職種で、市場の成長とともに待遇も向上しています。

今後ますます需要が拡大する分野といえるでしょう。

製造業コンサルタントの平均年収

製造業DXコンサルタントの平均年収は600〜700万円が相場です。

経験10年目以上のベテランでは1,000万円を超えるケースもあるでしょう。

フリーランスの場合、月100〜150万円の案件が多く、年収1,200〜1,800万円が期待できます。

年代別では20代で約600万円、30代で800万円、40代以降は1,000万円超えが目安です。

技術力と実績があれば、年収はさらに上がる可能性があります。

DX推進による需要増加と市場拡大

2030年までに製造業DX市場は3倍以上に成長し、8,000億円規模に達すると予測されています。

特に昨今、人材不足が深刻であり、75%の企業がDX専門家の不足を訴えています。

また、AI品質検査やデジタルツイン技術の導入案件が急増中です。

生成AI活用による業務効率化支援の需要も成長するでしょう。

キャリアアップ例

製造業DXコンサルタントのキャリアは多様です。

代表的な例として、大手コンサルティングファームで経験を積み、マネージャーやパートナーなどの上位職を目指す道があります。

また、事業会社へ転身し、CIO（最高情報責任者）やCDO（最高デジタル責任者）などの経営幹部として活躍するケースも増えています。

さらに、フリーランスとして独立し、複数の企業のDXプロジェクトに参画する道もあるでしょう。

コンルタントの案件獲得ならExpertyがおすすめ

コンサルタントとして効率的に案件を獲得したい方には、Expertyの活用がおすすめです。

従来の営業活動や人脈頼みでは、希望に合う案件を安定して見つけるのは難しい場面も多いでしょう。

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それから、案件のマッチング精度が高く、不必要なやり取りやミスマッチも最小限に抑えられます。

さらに、契約面もサポートされているため、安心してプロジェクトに集中できます。

今後のキャリアを広げたい方やより良い条件で働きたい方は、ぜひExpertyへの登録し、活用してください。

まとめ

製造業DXコンサルタントは、現場と経営をつなぎ、変革を実現する大切な存在です。

DXコンサルタントとして活躍したいときは、専門性を磨き、時代の変化を味方につけることで、より多くの企業に価値を提供できるでしょう。

製造業の経営者においても、外部のコンサルティングを受けることで、効率よくDX化の効果を得られます。

この機会に、DXコンサルティングを受けてみてはどうでしょうか。