ホワイトペーパー

なぜDXは人材育成と切り離して語られるのか？
「3つの不」を解消し、DXを自走させる人材を育てる方法

― コロニー独自の「人材特化型DX」 ―

DXを進めたい。しかし、現場が動かない。人材が育たない。ノウハウが蓄積しない。
多くの企業は「DX」と「人材育成」を別々の課題として扱ってしまい、
その結果、リソース不足・ノウハウ不足・サイクル不在という“3つの不”が発生します。

DX研修を実施しても現場の行動が変わらず、推進担当者が属人的に抱え込み、
再現性のある仕組みが構築できない。
外部依存が続き、社内に知識が残らないため、変化に対応できない組織になってしまいます。

本資料では、コロニー独自の「人材特化型DX」をもとに、
DXに直結するスキル育成、育成制度の構築、内製化の仕組みづくりを通じて、
企業がDXを“自走できる状態”をつくる方法を解説します。