フリーランスエンジニアはやめとけと言われる現実と後悔しない準備を解説

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フリーランスエンジニアという働き方に興味を持って調べてみたら、「やめとけ」という声ばかりが目に入ってきたことはありませんか。

そんな状態で、独立の判断がつかずに手が止まっている方は少なくないはずです。

この記事では、やめとけと言われる7つの理由と、噂ではない収入・案件の現実、飽和と言われる市場の実態、そして後悔しないための準備ステップまでを整理します。

フリーランスエンジニアはやめとけと言われる7つの理由

「やめとけ」と言われる背景には、感情論ではなく構造的な理由があります。

まずは7つの理由を一覧で確認し、それぞれが自分に当てはまるかを見ていきましょう。

  • 収入が安定しない
  • 案件獲得の営業が必要になる
  • 社会的信用が低くなる
  • 社会保障・福利厚生が手薄になる
  • 自己管理をすべて自分で担う
  • スキルが固定化しやすくなる
  • 経理・確定申告の事務負担が増える

収入が安定しない

フリーランスエンジニアの収入は、稼働した分だけしか発生しません。

会社員のように毎月固定給が振り込まれる仕組みがなく、契約が終了した月はそのまま収入がゼロになるためです。

たとえば月額単価70万円の案件で稼働していても、契約更新が見送られて次の案件参画まで2か月空けば、その期間の売上は立ちません。

さらに報酬の支払いサイトは翌月末や翌々月末が一般的で、稼働から入金まで1〜2か月のタイムラグがある点も、資金繰りを不安定にする要因です。

案件獲得の営業が必要になる

案件は誰かが用意してくれるものではなく、自分で取りにいく必要があります。

会社員であれば営業部門や上司が仕事を持ってきてくれますが、フリーランスにはその機能がないためです。

エージェントを利用すれば案件紹介は受けられますが、面談で自分の経歴とスキルを言語化して売り込む場面は避けられません。

技術力には自信があっても、初対面の相手に自分の価値を説明することに強い抵抗がある場合、稼働率が上がらず収入が伸び悩む原因になります。

社会的信用が低くなる

フリーランスは、金融機関からの信用が会社員より低く見られる傾向があります。

継続的な収入を証明する在籍証明や給与明細がなく、収入の安定性を判断されにくいためです。

具体的には、住宅ローンや自動車ローンの審査で直近2〜3年分の確定申告書の提出を求められる、クレジットカードの新規発行が通りにくくなる、賃貸物件の入居審査で追加書類を求められる、といった場面が挙げられます。

そのため、住宅ローンやカードの発行は、会社員のうちに済ませておくのが定石とされています。

社会保障・福利厚生が手薄になる

社会保障の面では、会社員に比べて明確に不利になります。

厚生年金から国民年金に切り替わり、健康保険料の会社負担分がなくなり、雇用保険の対象からも外れるためです。

会社員が加入する健康保険には、病気やケガで働けない期間を補償する傷病手当金がありますが、国民健康保険には原則としてこの制度がありません。

失業手当も受け取れず、賞与・退職金・住宅手当といった福利厚生も当然なくなるため、働けなくなったときのリスクを自分で備える必要があります。

自己管理をすべて自分で担う

働く時間の自由は、そのまま自己管理責任の重さに直結します。

出社時間も締め切りの管理者もおらず、体調管理からスケジュール管理まで、すべての判断が自分に委ねられるためです。

リモート案件が中心になると、朝起きる時間が崩れる、休日に稼働してしまう、体調不良でも代わりがいないので無理をする、といった状況に陥りやすくなります。

自由を得た結果として労働時間が会社員時代より長くなるケースも珍しくなく、意識的に線を引く姿勢が求められます。

スキルが固定化しやすくなる

案件の選び方を誤ると、スキルが伸びないまま年数だけが過ぎていきます。

クライアントは即戦力を求めるため、すでにできることを求められ続け、新しい技術を業務内で学ぶ機会が生まれにくいからです。

同じ言語・同じ役割の運用保守案件を3年続けた場合、経験年数は増えても市場価値はほとんど変わらず、単価も横ばいのまま推移します。

会社員のように研修制度や異動によるキャリアチェンジがない以上、学習の機会は自分で作りにいくしかありません。

経理・確定申告の事務負担が増える

開発以外の事務作業が、想像以上に発生します。

請求書の発行、経費の記帳、契約書の確認、確定申告といった、会社では総務や経理が担っていた業務をすべて自分で行うためです。

毎年2月16日から3月15日までの確定申告期間には申告書の作成が必要になり、青色申告で65万円の特別控除を受ける場合は複式簿記による記帳が前提となります。

インボイス制度への対応も含めると、会計ソフトの導入や税理士への依頼を検討する必要が出てきます。

フリーランスエンジニアの現実|収入・案件・働き方の実態

ここまでのリスクを踏まえたうえで、実際のところどうなのかを見ていきます。

噂と実態を切り分けて、収入・必要経験・働き方の3点から確認しましょう。

収入と単価の実態

フリーランスエンジニアの年収は、600万〜800万円のレンジに収まるケースが多くなっています。

月額単価60万〜80万円の案件をフル稼働で12か月継続した場合の年間売上が、この水準にあたるためです。

ただしこれは経費・社会保険料・税金を差し引く前の売上であり、手取りベースでは額面の65〜70%程度まで下がります。

「会社員時代より額面が200万円増えたが、手取りでは100万円弱の増加だった」という感覚になりやすい点は、事前に理解しておきたいところです。

独立に必要な実務経験の目安

独立の目安としては、実務経験3年程度が一つの分岐点とされています。

多くのフリーランス案件が実務経験3年以上を応募要件に設定しており、それ未満では選べる案件の母数が大きく減るためです。

実務経験1〜2年の場合、参画できる案件は月額40万〜55万円程度の実装中心のポジションに限られ、単価交渉の余地も小さくなります。

一方で3年を超えると、設計から任される案件や上流工程を含む案件が視野に入り、単価レンジが一段上がります。

稼働スタイル別の働き方の実態

働き方は、「常駐型」「リモート型」「週3〜4日の複業型」の3パターンに大別されます。

案件の性質やクライアントの体制によって、求められる稼働形態が異なるためです。

金融や公共系など機密性の高い案件は常駐が前提になりやすく、Web系やSaaS企業の案件はフルリモートも一般的です。

週3日稼働の案件を選べば時間の自由度は上がりますが、報酬は週5日稼働のおおむね6割水準になるため、自由度と収入のどちらを優先するかを決めておく必要があります。

フリーランスエンジニアは飽和している?市場の実態

「フリーランスエンジニアは飽和している」という声もよく見かけます。

結論から言えば、市場全体が飽和しているのではなく、二極化が進んでいるというのが実態です。

フリーランス人口とIT人材需要の推移

フリーランス人口は増加していますが、IT人材の需要も同時に拡大し続けています。

働き方の多様化で独立を選ぶ人が増えた一方、DX推進やクラウド移行によって企業側の開発需要も膨らんでいるためです。

経済産業省が公表したIT人材需給に関する調査では、2030年に向けて深刻なIT人材不足が予測されています。

供給が増えても需要がそれを上回っている以上、市場全体としては人手不足の状態が続いていると見るのが妥当です。

参考:経済産業省|IT人材需給に関する調査

競争が激しい領域と需要が伸びる領域

飽和感が語られる背景には、領域による偏りがあります。

参入障壁の低い領域に人が集中し、専門性の高い領域では人材が足りていないという需給のねじれが起きているためです。

実務経験1〜2年で担える保守運用やテスト、簡易的なWebサイト制作といった領域は候補者が多く、単価も上がりにくい状況にあります。

一方でクラウドインフラの設計、セキュリティ、データ基盤や機械学習、生成AIを組み込んだプロダクト開発といった領域は、経験者の母数が需要に追いついていません。

飽和の影響を受けにくいスキルの条件

競争の影響を受けにくいのは、代替しづらい要素を掛け合わせているエンジニアです。

単一のスキルだけでは比較対象が増えてしまい、価格競争に巻き込まれやすくなるためです。

たとえば「バックエンド開発 × クラウドインフラ設計」「フロントエンド × 要件定義・PM経験」「開発 × 金融ドメイン知識」のように、技術と技術、あるいは技術と業界知識を組み合わせると、該当者が一気に絞られます。

飽和を心配するよりも、自分のスキルセットに1つ掛け算を加えることを考える方が、現実的な打ち手になります。

実力不足で後悔するフリーランスエンジニアの特徴

独立して後悔するケースには、共通するパターンがあります。

自分を否定するためではなく、判断基準として確認していきましょう。

実力不足で撤退しやすい典型パターン

撤退に至るケースは、大きく3つのパターンに分かれます。

いずれも「独立前に確認できたはずの条件」を飛ばしてしまったことが原因になっているためです。

1つ目は、実務経験がほぼないまま独立し、そもそも案件に参画できないパターン。

2つ目は、低単価案件を続けた結果スキルが伸びず、数年経っても単価が上がらないパターン。

3つ目は、期待された成果を出せずに契約を更新されず、次の案件も決まらないまま貯蓄が尽きるパターンです。

後悔しやすい人に共通する独立前の状態

後悔しやすい人には、独立前の準備段階に共通点が見られます。

「今の職場から離れたい」という動機が先行し、独立後の設計が後回しになっている点です。

具体的には、貯蓄が生活費3か月分に満たない、副業や個人開発で外部の評価を受けた経験がない、自分の職務経歴を単価と結びつけて説明できない、といった状態が挙げられます。

これらは独立を諦める理由ではなく、独立前に埋めておくべき項目として捉えると、準備すべきことが明確になります。

自分の市場価値を客観視する方法

自分の実力は、社内の評価ではなく社外の基準で測る必要があります。

社内評価は、その会社固有の業務への習熟度を含んでいるため、市場での通用度とは一致しないためです。

客観視する方法としては、エージェントに登録して想定単価のフィードバックを受ける、実際の案件要件と自分の経歴を照らし合わせて満たす項目を数える、転職サイトでスカウトの提示年収を確認する、といった手段があります。

いずれも在職中に無料で試せるため、独立を決める前の段階で一度通しておくことをおすすめします。

フリーランスエンジニアが楽しいと感じる瞬間とメリット

ここまでリスク面を中心に見てきましたが、独立した人が「楽しい」と語る側面も確かにあります。

会社員では得にくい4つの実感を紹介します。

スキルがそのまま収入に反映される実感

努力が収入に直結する手応えは、フリーランス最大の魅力といえます。

給与テーブルや昇給ルールに縛られず、身につけたスキルが次の契約単価に即座に反映されるためです。

会社員であれば新しい技術を習得しても昇給は年1回、数千円単位ということが珍しくありませんが、フリーランスの場合はクラウド周りの設計まで担えるようになった時点で、次の契約から月額10万円以上単価が上がることもあります。

学習した分が翌月の報酬に表れる感覚は、成長意欲の強いエンジニアにとって強い動機になります。

働く時間と場所を自分で決められる自由

稼働時間と勤務地を自分で選べる点も、大きなメリットです。

雇用契約ではなく業務委託契約であるため、労働時間の管理ではなく成果や稼働量ベースで評価されるからです。

フルリモート案件を選べば通勤時間がなくなり、地方や海外に居住しながら首都圏水準の単価で働くこともできます。

平日の日中に病院や役所の用事を済ませる、子どもの行事に合わせて稼働を調整するといった柔軟さは、会社員では得にくい価値です。

案件を選べる裁量の大きさ

参画する仕事を自分で選べるのも、独立したからこその裁量です。

会社の人事権に従う必要がなく、契約単位で関わるプロジェクトを判断できるためです。

興味のない領域への異動を命じられることはなく、逆に「次はモダンなフロントエンド環境の案件に入りたい」「ドメイン知識を深めるため同業界の案件を続けたい」といったキャリアの設計を、自分の意思で進められます。

技術スタックや開発体制を事前に確認したうえで参画を決められる点も、成長の観点で有利に働きます。

職場の人間関係からの解放

人間関係の負荷が軽くなることを挙げる人も多くいます。

契約で定められた範囲の業務を担う立場になるため、社内政治や評価をめぐる駆け引きから距離を置けるからです。

昇進競争、部門間の調整、飲み会や社内イベントへの参加といった、業務外のコミュニケーションコストが大幅に減ります。

もちろんチームの一員として良好な関係を築く姿勢は必要ですが、合わない環境であれば契約期間の満了とともに離れられる点は、精神的な負担の軽さにつながります。

やめとけが当てはまる人・当てはまらない人の違い

「やめとけ」は、すべての人に当てはまる警告ではありません。

以下の表で、自分がどちらに近いかをセルフチェックしてみてください。

項目 やめとけが当てはまる人 当てはまらない人
実務経験 1〜2年未満/実装のみ 3年以上/設計・上流も経験
貯蓄 生活費3か月分未満 生活費6か月〜1年分
副業・個人開発 経験なし 社外で報酬を得た経験がある
自己管理 締め切りがないと崩れる 自分で計画を立てて実行できる
営業への姿勢 売り込みに強い抵抗がある 面談・交渉に前向きに臨める
独立の動機 今の職場から離れたい 実現したい働き方・収入がある
事務作業 数字や書類の管理が苦手 会計ソフト等で仕組み化できる
学習習慣 業務外の学習をしていない 継続的に新技術を学んでいる

独立を見送るべき人の特徴

左側の項目に多く当てはまる場合は、独立を急がない方が安全です。

これらは独立後に一つずつ解決するには負荷が高く、収入が不安定な時期と重なると立て直しが難しくなるためです。

たとえば実務経験2年・貯蓄2か月分の状態で独立すると、案件が決まらないまま貯蓄が尽きるリスクが高く、焦って低単価案件を受けざるを得ない状況に陥りがちです。

ただし、これらはいずれも会社員のうちに解消できる項目でもあります。

独立を前向きに検討してよい人の特徴

右側の項目に多く当てはまるなら、独立は現実的な選択肢になります。

案件を獲得できる経験値と、収入が途切れた際の耐久力の両方が備わっている状態だからです。

実務経験3年以上で設計まで担った経験があり、副業で社外から報酬を得たことがあり、生活費半年分の貯蓄があるという3条件が揃っていれば、初回の案件参画で大きくつまずく可能性は低くなります。

すべてを完璧に満たす必要はなく、不足している項目を把握したうえで準備を進めることが重要です。

後悔しないための独立準備5ステップ

独立の成否は、辞めた後ではなく辞める前の準備で決まります。

在職中に進めておきたい5つのステップを、時系列で整理しました。

  • ステップ1:実務経験を3年積む(目安:〜3年)
  • ステップ2:副業で独立後の実績をつくる(目安:3〜6か月)
  • ステップ3:生活費1年分を貯める(目安:1〜2年)
  • ステップ4:人脈とエージェントを確保する(目安:1〜3か月)
  • ステップ5:案件を確保してから独立する(目安:1〜2か月)

ステップ1:実務経験を3年積む

まずは会社員として、実務経験を3年積むことを目標にしてください。

多くのフリーランス案件が実務経験3年以上を要件としており、この基準を満たすかどうかで選べる案件数が大きく変わるためです。

ただし年数を重ねるだけでは不十分で、実装だけでなく要件定義・基本設計・レビューといった上流工程に関わった経験があるかが、単価を左右します。

ステップ2:副業で独立後の実績をつくる

在職中に副業で案件を経験しておくと、独立後の立ち上がりが大きく変わります。

社外のクライアントから報酬を得た経験そのものが実績になり、独立後の営業材料として機能するためです。

週1日や土日稼働の小規模案件から始めれば、リスクを負わずに「自分の技術が社外で通用するか」「クライアントとのやり取りに耐えられるか」を検証できます。

副業で継続契約に至った取引先があれば、そのまま独立後の初回案件になるケースもあります。

ステップ3:生活費1年分を貯める

独立前に、生活費1年分の貯蓄を確保しておきましょう。

案件が決まらない期間や報酬の入金待ちの期間があっても、判断を焦らずに済むためです。

月の生活費が25万円であれば300万円が目安となり、最低ラインでも半年分の150万円は確保しておきたいところです。

加えて、独立初年度は前年の所得に基づく住民税と国民健康保険料の納付が発生するため、その分の資金も別枠で見込んでおく必要があります。

ステップ4:人脈とエージェントを確保する

案件の入口は、在職中に複数用意しておきます。

独立後に一から探し始めると、収入がない状態で営業活動を行うことになり、条件面で妥協しやすくなるためです。

フリーランスエージェントに2〜3社登録して想定単価のフィードバックを受けておく、前職の同僚や勉強会で知り合ったエンジニアと関係を維持しておく、といった準備が有効です。

エージェント経由と直接紹介の両方のルートを持っておくと、単価と継続性のバランスを取りやすくなります。

ステップ5:案件を確保してから独立する

退職の意思を伝えるのは、次の案件が決まってからにしてください。

無収入の期間をつくらないことが、フリーランスとして安定的にスタートを切る最大のポイントだからです。

実務としては、参画したい案件に応募して面談を通過し、契約開始日を退職日の翌月以降に設定してもらう流れになります。

あわせて、退職後は開業届と青色申告承認申請書の提出(開業から2か月以内)、国民健康保険・国民年金への切り替え(退職から14日以内)といった手続きが必要になるため、スケジュールに組み込んでおきましょう。

まとめ

 

フリーランスエンジニアが「やめとけ」と言われる理由は、収入の不安定さ、営業の必要性、社会的信用や社会保障の弱さといった構造的なリスクにありました。

市場は飽和しているのではなく、低スキル層の競争激化と高スキル層の需要超過という二極化が進んでいる状態です。

実務経験3年、副業での実績、生活費の備え、案件の確保という準備を踏めば、リスクの多くは事前に潰せます。

リスクの正体を理解して準備を進めることで、会社員時代より高い収入と、自分で選べる働き方の両方を実現できます。

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記事監修者の紹介

アメリカの大学を卒業後、株式会社NTTデータに入社。
コンサルティングファームへ転職しデロイトトーマツコンサルティング・楽天での事業開発を経て、取締役COOとして飲食店関連の会社を立ち上げ。
その後、コロニー株式会社を創業。